تخطَّ إلى المحتوى
العودة إلى المشاريع

تسويق

إطلاق علامة Escape iQ

Escape iQ هي صالة غرف هروب واقعية في إحدى المدن السعودية — الأولى من نوعها في المدينة. قدت استراتيجية دخول السوق عبر وسائل التواصل من مرحلة ما قبل الإطلاق حتى أشهرها الأولى، محولًا صالةً محلية مجهولة إلى علامة معروفة ومدرة للدخل.

الدور
استراتيجي وسائل تواصل ومحتوى
السوق
مدينة سعودية
الحالة
أطلقت وتعمل

نظرة عامة

كان ملاك Escape iQ يفتتحون مفهوم ترفيه جديدًا كليًا — غرف هروب واقعية جماعية — في مدينة لم تعرفها من قبل. كان الهدف مزدوجًا: تقديم نشاط غير مألوف إلى حد كبير لجمهور محلي، وتحويل ذلك الوعي إلى حجوزات ودخل ثابت خلال الأشهر الأولى من الافتتاح.

التحدي

كانت غرف الهروب فكرةً راسخة في الرياض وجدة، لكن ليس في هذه المدينة، فلم يكن هناك طلب محلي قائم للاستفادة منه — كان لا بد من صناعته.

  • فجوة الوعيكثير من العملاء المحتملين لم يعرفوا حتى معنى «غرفة الهروب»، خاصةً الفئات الأكبر سنًا، فاحتاجت العلامة إلى التثقيف بقدر حاجتها إلى البيع.
  • ميدان مفتوحالمنافسون المحليون غير المباشرين (صالات الألعاب، صالات الجيمينج، أماكن الترفيه العائلي) كان حضورهم على وسائل التواصل محدودًا وغير مصقول — ما ترك فرصة أن تصبح العلامة المحترفة «الأولى» في السوق مفتوحةً على مصراعيها، إن تحركت Escape iQ بحسم قبل أن يقلد أحد الفكرة.

الاستراتيجية

بني النهج على تدقيق مفصل للمنافسين المباشرين (علامات غرف الهروب الراسخة في المدن السعودية الكبرى) وغير المباشرين، إضافةً إلى تحليل SWOT وشخصيات مشترين محددة (شباب باحثون عن الإثارة، مجموعات الأصدقاء والعائلات، وفرق الشركات والمدارس). شكل هذا البحث ثلاثة خيارات متعمدة:

  • هوية علامة قائمة على الغموضبصريات سينمائية داكنة، ولوحة ألوان أسود-أحمر-أبيض، ونبرة «حلها بنفسك» — للتميز عن منافسين يعتمدون محتوى «المرح والابتسامات» العام.
  • توزيع أدوار حسب المنصةTikTok للوصول الفيروسي والاكتشاف، وSnapchat للوصول الآني خلف الكواليس، و Instagram لسرد العلامة المصقول.
  • إطلاق على مراحلحملة تشويق قائمة على الغموض قبل الإطلاق لبناء الفضول، تليها مرحلة نمو مركزة على التحويل بعد الافتتاح، مع خطة أطول أمدًا للولاء والتوسع الإقليمي.

التنفيذ

خططت وكتبت الاستراتيجية الكاملة لهذا المشروع، والتي شملت:

  • حملة تشويق قبل الافتتاحمنشورات عد تنازلي، ومقاطع قصيرة غامضة، وبرنامج بذر مؤثرين يدعو صناع محتوى محليين لتجربة الصالة قبل الإطلاق وصناعة الضجة.
  • هوية علامة ودليل أسلوبيغطي النبرة البصرية ولوحة الألوان والخطوط وأسلوب التعليقات واستراتيجية الوسوم.
  • تقويم محتوى شهرييجمع بين المحتوى الترفيهي، والغامض، والتعليمي، والعروض المباشرة، مع كتابة الفكرة البصرية، والنصوص الظاهرة على الشاشة، والتعليقات.
  • حملات تفاعل متكررةمسابقات ألغاز أسبوعية، ومنشورات «خمن الإجابة» التفاعلية، ودفعات محتوى من صنع المستخدمين — مصممة لتحويل العملاء إلى مروجين.
  • حملات موسمية وترويجيةمرتبطة بالأعياد الوطنية ورمضان والعودة إلى المدارس، إضافةً إلى عروض حجوزات المجموعات وخصومات عاجلة في اللحظات الأخيرة.
  • تقارير أداء شهريةعبر Instagram وTikTok وSnapchat، تستخدم لتحديد ما ينجح وتعديل خطة الشهر التالي.
  • هيكل ميزانية تسويق مقترحبداية 10٬000 ريال/شهريًا مقسمة بين إعلانات الوعي والإعلانات المركزة على التحويل وشراكات المؤثرين، لتوجيه الإنفاق الإعلاني إلى جانب المحتوى العضوي.

النتائج

خلال الأشهر القليلة الأولى، انتقلت العلامة من نقطة الصفر إلى جذب قابل للقياس عبر كل منصة:

  • TikTokأصبح قناة الاكتشاف الأساسية، بمشاهدات شهرية بلغت 298٬000 في شهر واحد، إلى جانب نحو 9٬000 إعجاب جديد.
  • Instagramنما الوصول لغير المتابعين بنسبة تصل إلى 48.2٪ شهريًا، ما يدل على أن المحتوى كان يخترق باستمرار خارج قاعدة المتابعين الحالية.
  • Snapchatسجلت مشاهدات القصص وSpotlight نموًا ثلاثي الأرقام في الأشهر القوية (حتى ‎+227.6٪‎)، مع مجيء الغالبية العظمى من المشاهدين من خارج قاعدة المتابعين — دليل على وصول العلامة لجمهور جديد فعلًا.
  • المبيعاتاستقرت عند إيراد شهري ثابت ومرتفع بقاعدة ثابتة تتجاوز 600 زائر، ما منح العمل أرضية دخل موثوقة للبناء عليها، مع خطة واضحة لرفع متوسط الإنفاق للزيارة عبر باقات المجموعات والعروض المحدودة زمنيًا.

دوري في المشروع

عملت استراتيجي وسائل التواصل والمحتوى للمشروع من البداية إلى النهاية: إجراء بحوث المنافسين والجمهور، وتحديد الهوية البصرية واللفظية للعلامة، وبناء استراتيجية الحملات قبل الإطلاق وشهريًا، وكتابة كل المنشورات والفيديوهات، وتخطيط العروض والمسابقات، وتحليل بيانات الأداء الشهرية لتحسين النهج باستمرار.

الخدمات الرئيسة

  • استراتيجية وسائل التواصل
  • هوية العلامة وتموضعها
  • استراتيجية المحتوى وكتابته
  • بحوث المنافسين والسوق
  • تخطيط الحملات والعروض
  • التعاون مع المؤثرين
  • تحليلات الأداء والتقارير